摘要
目前,在建筑工程管理工作中,进度管理是不可或缺的重要环节与流程。重视并强化对建筑工程的进度管理,帮助更好地规划工程建设的工期,并在保障施工质量的前提下,最大限度地按照施工计划进行施工,提升建筑工程施工效率与管理水平。与此同时,在进度管理过程中,建设单位要对所有施工环节进行监督与把控,并严格按照施工标准、要求与完成时点进行工程验收,对于存在潜在的影响施工进度的相关因素或者风险要提前进行预防和解决,从而更好地保障建筑工程施工与管理工作有序开展,助推建筑工程能够顺利完工并完成验收交付,促进建筑工程企业更好、更全面、更持续发展。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2021年第4期106-106,共1页
Modern Property Management