领导者刻意塑形中的弄巧成拙与挽救之策

领导者刻意塑形过程中常常试图造影响而"扬名"、显气势而"立威"、话均衡而"维公"、演情感而"亲民",殊不知,摆拍留影"假态"尽显、流于表面"茫态"外露、精于其表"愚态"难掩、算计民心"奸态"毕露。要想真正赢得下属与大众认可,就应行动中少被动多主动,言语中少胁迫多包容,提业绩中少宣传多反思,树威信中少压迫多担责。