企业人力资源规划的具体策略探析——以H公司为例

人力资源规划是企业人力资源管理的基础,对企业发展起着至关重要的作用。本文以H公司为例,对企业人力资源规划的具体策略展开了研究。首先,对人力资源规划的概念及内容进行了分析;其次,深入剖析了H公司人力资源规划存在的问题,并有针对性地提出了H公司人力资源规划的具体实施策略,包括招聘规划、培训规划、配置规划等;最后,提出了企业人力资源规划的实施保障措施,从质量和数量上解决企业人力资源供需问题。