文化差异对跨国企业管理模式的冲击及对策研究——以中国在泰国跨国企业为例

随着经济全球化的不断发展和"一带一路"倡议的实施,中国同东盟国家商务贸易往来日益密切,经济贸易联系不断增多。与此同时,不同国家之间文化传统、政治经济制度、历史遗留问题、宗教的巨大差异也给双方的经济贸易合作带来隐形的贸易壁垒和合作风险。在跨国经营中,企业会面临由于文化差异带来的冲突与风险。成功的跨文化管理是企业跨国经营顺利开展之关键。本文基于跨文化视角,对泰国商务环境及中国企业在泰投资状况进行阐述与分析,并基于霍夫斯泰德文化维度理论,分析中泰开展商务活动的文化差异及其原因。最后提出中国企业进入泰国的对策与建议,以期提高企业在国际商务活动中的跨文化管理意识和能力,推动中泰两国的商务交流和经贸发展。