高管特质与决策情境对商业模式选择的影响--来自制造企业的经验证据

高管团队是企业商业模式设计和选择的主体。本文将单一型、混合型商业模式的适配性与高管特质、决策情境和企业创新绩效建立联结,基于制造业企业高级管理层的问卷调查数据,对商业模式选择的影响因素进行实证研究。研究发现,高管两职合一、年龄小,倾向选择“一招鲜”即单一型商业模式,反之则选择“组合拳”即混合型商业模式;企业内部文化异质性的增强使企业倾向于选择混合型商业模式。从决策情境看,企业盈利能力提升、融资环境优化使企业倾向于选择单一型商业模式,而企业技术创新能力、市场竞争强度、社会整体科技水平等的提升,使企业倾向于选择混合型商业模式。在企业发展的初期阶段,具有较强盈利能力的企业倾向于选择单一型商业模式,而随着企业向成熟阶段迈进,经营时间较长的企业更青睐混合型商业模式。