家族企业传承——基于老干妈公司的案例研究

家族企业是一种自企业产生至今仍广泛存在的企业形式,绝大多数家族企业选择"子承父业",但是简单认为等到儿女接手企业后自然而然能学会管理,对企业传承缺乏系统的思考。本文以老干妈公司利用股权实现顺利传承为例,总结了家族企业传承应注意的问题,在家族企业的传承与发展实践中存在现实意义,这可以为一些未进行传承计划与安排的家族企业做参考,顺利在两任领导人中完成企业交接,提高企业绩效,为社会主义市场经济贡献力量。