摘要
拼多多电商平台成立仅仅五年时间,在零售成交数量、股票市值以及增长速度等多个方面竞争能力名列前茅。以中青年为目标市场,以低价为市场定位,通过“社交+电商”模式,其营销组合专注于生活用品和食品经营、低廉的价格策略、病毒式促销、商家零门槛入驻、引进进口农产品等策略,取得骄人业绩。但在产品质量、过度营销等方面存在差评。本文就此给出平台实施质量管控、明确沟通、便利消费者维权等建议,以期拼多多电商平台能够走得更稳、更远和更好。
出处
《现代营销(上)》
2021年第3期118-119,共2页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW