企业全面预算管理存在的问题及措施分析

随着我国市场经济的发展和改革的不断深入,企业所面临的市场竞争环境更加的激烈,需要企业进一步地提高其管理的能力和管理的水平,从而提高企业的竞争能力,取得竞争优势。全面预算管理在企业中的实施,通过做好预算编制、执行、控制、评估等相关方面的工作,能够促使企业的各项资源更加科学合理的配置和使用,有助于提高企业的预算管理水平,降低企业的成本,增加企业的效益,规避财务风险等。但是,企业在实施全面预算管理中还存在着比较多的问题,如全面预算管理基础薄弱、管理体系不完善、管理方式不合理、管理意识不强、实施不到位等,对企业的发展造成影响。本文主要分析了企业全面预算管理中存在的问题,探讨优化和解决问题的策略和措施,希望对企业的发展与管理有所帮助。