摘要
随着市场经济的迅猛发展,销售活动越来越被企业所重视,企业的一切销售活动都必须通过销售人员来完成。而销售管理作为企业最重要的管理内容之一,对销售人员提出了更高的要求。大型超市由于销售人员数量多、工作内容烦琐、人员流动性较大,管理起来比较困难,激励作为调动销售人员积极性的重要手段,具有重要的研究意义。本文以销售管理为理论指导,了解目前大型超市销售人员激励机制的现状,通过分析其存在的问题,提出相应的建议,探寻大型超市销售人员激励机制提升路径,以期帮助其更好地开展销售活动。
出处
《现代营销(上)》
2020年第5期158-159,共2页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW