核电建安企业基于知识管理的技术创新管理体系平台建设研究

分析了加强核电建安企业技术创新管理工作,推动技术创新管理体系不断优化完善过程中存在的知识难以共享、信息传递不畅、管控力度不足等导致工程项目的整体技术水平和能力呈现弱化趋势的问题,从业务需求分析入手,找到了业务信息化解决方案,提出了构建知识体系框架、整合全业务知识资源、重构技术管理业务流程、建立企业核心能力体系4个方面的解决思路,结果表明:通过搭建基于知识管理的技术创新管理体系平台,与企业统一搜索平台、文件管理系统等集成接口,实现了体系的固化落地和有效运行,便利了企业技术人员网上办理业务和员工知识查找获取,收集积累了大量知识文档和科研创新成果,促进了知识型组织文化形成,建立了企业核心能力地图,推动了技术管理规范化管理、流程化运作,技术管理效益显著提升。