摘要
自来水是城市居民生产生活的必需品,供水行业是关乎国计民生的基础性产业。供水企业经营宗旨是服务民生,为城市居民提供安全可靠的饮用水。由于区域经济发展的不平衡,部分供水企业面临着日益增长的成本费用支出,需要不断挖掘自身潜能,加强成本管理内部控制,提升企业整体的社会效益和经济效益。本文主要探讨在部分供水企业中应用管理会计的工具方法,制定明确的企业战略管理目标,运用预算管理、成本管控、提升服务、适度融资、绩效考核等方法,实现企业对成本费用精细化管理,提高企业经营效益水平,促进企业持续健康稳定发展。
出处
《财会学习》
2021年第23期4-6,共3页
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