摘要
SpaceX和特斯拉通过综合采用各种有效的管控手段,在产品成本上做出了卓越的成绩,促使企业在各自的领域取得了辉煌的成就,为国内企业的成本管理树立了先进的典范,我国武器装备承制单位有必要充分借鉴国外先进的管理经验,提升企业经营管理水平,推动企业健康快速发展。针对SpaceX的载人航天和特斯拉的新能源汽车典型案例,分析了国外先进成本管理模式的具体特征,提出了通过降低复杂度、限费用设计、供应端管控等具体措施面向产品全生命周期进行成本管理的系统方法。
出处
《航空财会》
2021年第4期41-44,共4页
Aeronautical Finance and Accounting