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全过程管理助力打造精品工程——耐克体育(中国)有限公司扩建仓储及辅助用房项目管理的实践

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摘要 耐克体育(中国)有限公司扩建仓储及辅助用房项目,位于江苏省苏州市太仓经济技术开发区,项目建筑面积约6.4万平方米,占地面积约1.3万平方米;建设内容包括生产加工主厂房、辅助办公楼、相配套的辅助设备用房(消防水池、消防泵房、总变电所及捆扎间等),是耐克集团在亚洲最大的物流中心扩建项目。在与众多国外工程管理公司竞争中,中国海诚工程科技股份有限公司(以下简称"中国海诚")成功获得项目管理合约。在项目的具体实施过程中,中国海诚在项目参与方众多、协调难度极大的条件下,就如何做好项目管理的前期策划、过程实施,到最后的实施绩效管理等方面作出了一定的探索和实践,也为后续承接同类型项目奠定了坚实基础。
作者 许刚
出处 《中国勘察设计》 2021年第8期42-47,共6页 China Engineering Consulting
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