以“3324”管理体系贯通业财价值链条——基于国网宣城供电公司案例研究

本文以国网宣城供电公司为例,介绍其实行的"3324"预算管理体系,实现预算投入精准引导,落实"花钱问效",将预算的"龙头"作用与会计管理的价值引领作用有效融合。国网宣城供电公司是安徽省一家市级供电企业,受经济水平、历史发展等因素驱动,电网改善需求迫切,电网投入需求较大。