供销社信用管理策略研究——以浙江省为例

供销合作社联合社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,围绕"农"提供立体化、全程化的生产服务、供销服务、信用服务。鉴于为农服务的特殊性,诚信服务尤其重要,任何的失信都有可能重挫农业生产与农产品流通,并重伤供销合作社联合社的信誉。因此,供销合作社联合社应当加强信用管理,提升信用能力,建设信用供销品牌,其信用管理策略应当包括:加强信用培训,优化信用管理制度,共享信用信息,强化信用惩戒,拓宽信用产品应用等,从而为农村发展注入新的、可持续的改革和发展动力。