EPC项目合同管理难点及对策

要做好EPC项目合同管理,承包商应夯实项目背景调查和合同条件审查工作,强化项目履约阶段合同管理工作,建立健全项目合同后评价体系。按照建设模式的不同,工程总承包可分为设计—采购—施工(Engineering-Procurement-Construction,EPC)模式、设计—建造(Design-Build,DB)模式、设计—采购(Engineering-Procurement,EP)模式、采购—施工(Procurement-Construction,PC)模式、建造—运营—转让(Build-Operate-Transfer,BOT)模式等。