公共项目返工管理

建设项目经常遭遇成本超支与进度延期,其中返工是造成这些问题的重要因素。项目返工是一开始错误地执行项目的工序或活动而导致重新实施此工序或活动,包括项目变更、偏差与错误、重新施工与整改等。根据相关统计分析,返工成本达到项目总成本的5%,且52%的成本超支及22%的工期延误源于工程返工。可见,返工对项目的健康发展影响很大。