商业地产产品化如何正中靶心?

在近期睿意德接到的解决方案需求中,除了增量、存量的项目需求外,增加了不少围绕产品线的需求。“盘活存量,打造我们独有的产品线”;“对比下头部企业,我们也有很多存量资产,盘点后需要给出产品线发展方向”;“我们也想规模化发展商业,做不了华润、龙湖和大悦城,我们也可以做区域、县域经济下的产品线”,这些声音或是来自集团规划部门,或是来自商管团队研策部门。