基于多维精益管理的“一定二挂”薪酬包干机制研究

文章首先对供电所现行的绩效薪酬管理制度进行分析并提出了两大关键问题,再以浙江省湖州市区供电所为试点,以划小核算单元和组织效能理论为指导,首创了“以定员为基准,与效率贡献和业务增量紧密挂钩”的“一定二挂”薪酬包干管理机制,推动供电所自发优化用工配置、改善绩效考核模式、推行市场化激励机制。