摘要
交通工程管理是确保交通工程项目质量安全和进度控制的重要措施,尤其是对于大型交通工程来说,创新工程管理、增强工程管理的有效性,更是决定工程项目能否达标创优的先决条件。珠海交通集团有限公司(简称“珠海交通集团”)根据建设部有关文件、交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”要求,以近年来在交通工程建设中的做法为样本,对交通工程建设推行标准化和信息化管理进行研究。
出处
《国企管理》
2021年第8期50-59,共10页
China State-Owned Enterprise Management