摘要
近年来,部分央企、国企因投资前期风险调研论证不够充分、未能有效识别项目潜在风险,导致对外投资出现重大问题,投资收益无法得到有效保障甚至出现亏损,造成国有资产重大损失。鉴于此,国务院国资委及国网浙江省电力有限公司陆续出台和制定了多项管理办法及实施意见,进一步要求实施重大投资项目风险评估。在外部监管和内部管理背景下,国网浙江电力从“价值型”“前置型”“实用型”三个角度定位专项风险评估工作。逐步实现电网企业风控监督由“事后监督”向“事前管控”转变,由“合规引领”向“融合共进”转变,由“价值守护”向“价值创造”转变。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2021年第8期40-49,共10页
China State-Owned Enterprise Management