工业企业如何做好成本精细化管理

在我国经济由高速发展向高质量增长不断转型升级的特殊经济发展阶段这一背景下,传统的工业企业成为我国经济结构转型调整过程中面临调整风险较大的行业,成为我国“去产能”政策的主要调整目标。当传统工业企业的优势利润空间正在被逐步压缩,但产业转型升级又需要一个较长发展阶段的矛盾背景下,做好成本管理是当前破解传统工业企业面临两难困局的有效方法。因此,精细化管理的概念逐步从理论层面被企业管理者引入企业管理实践活动之中,并引起了学术界的探讨。虽然成本精细化管理在工业企业如火如荼地开展,但由于国内可参考的成功实践案例相对有限,工业企业管理者在运用成本精细化管理的过程中还存在一定的误区,如何克服这些误区,真正意义上推进成本精细化管理,成为笔者关注的主要研究方向。