摘要
良好的公司治理实践是董事长与总经理分设,可使权力得到制衡,完善问责,并增强董事会的决策能力。目前,虽然绝大多数中央企业都已实现了董事长和总经理分设,但是仍然存在一些企业董事长和总经理之间职责边界不清晰、沟通不通畅,甚至内耗严重的问题。需要进一步界定董事长和总经理的职责分工,完善沟通协调机制英国作为现代公司的起源地,经过100多年的发展、积累和演进,建立了世界上公司治理历史最悠久、顶层设计最严谨、传播最广泛的公司治理体系之一。
出处
《董事会》
2021年第7期73-77,共5页
DIRECTORS & BOARDS