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摘要 在数字化时代之前,企业的人才工厂几乎全都是大公司,例如通用电气(GE)和宝洁(P&G),它们投入了大量资源来培养管理人员。如今,美国企业正越来越多地寄希望于未来领导者具备灵活性、创业精神和创新能力。这一点正在将优势转移到像星巴克这样的公司,这些公司已经将敏捷性融入了他们的文化,甚至推动像通用电气这样喜欢内部培养提拔的公司扩大招聘范围。虽然传统经理人在中国仍然很流行,但市场对多元化经理、首席医疗官甚至是远程体验副总裁等新时代职位的需求正在激增。
机构地区 不详
出处 《商业周刊(中文版)》 2021年第15期8-8,共1页 Bloomberg Businessweek

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