如何利用精益思想实施生产布局优化

How to Use Lean Thinking to Optimize Production Layout

精益思想指通过消除非增值(浪费)活动来缩短生产流程,以较小的投入获得最大的产出。实施精益制造就是找出真正创造价值的活动以及浪费现象,从而在生产、物流和存货、组织结构、决策等过程中不断地消除浪费。生产现场一般分为7种浪费,分别是过度生产、库存、返工、不必要的搬运、不必要的动作、等待和过多流程。