低库存管控下的炼钢生产组织实践

我国是一个钢铁冶炼大国,据不完全统计我国的钢铁产量已经在全球连续十几年排名世界第一,并且逐年呈现上升的趋势。伴随着社会经济的快速发展,钢铁市场的竞争越来越激烈,要想在强烈的竞争中站稳脚跟、提高自身竞争力,就必须先从成本和库存上入手,使其能够降低并提高资金周转率,是当前钢铁企业发展的重中之重。当下很多企业也将成本和库存的管控,作为发展的主要前提,本文基于此对低库存管控下的炼钢生产组织实践进行深入分析。