陕建集团:打造生产指挥调度平台 开启智慧建造新模式

陕建集团的信息化工作始于上世纪90年代。长期以来,集团内的信息化主要针对岗位级和部门级应用。这些不同的信息化系统,在陕建不同的历史时期都发挥了重要作用。进入2020年,随着陕建业务的快速发展,集团在整体数字化转型方面逐渐又发现了以下新痛点:传统的企业级项目管理系统,其当前信息的实时性和准确度,已不能满足集团对大量项目集中管控的需求;集团内各业务系统之间的整体性尚有不足,信息孤岛仍然存在;项目管理精细化程度需要进一步提升,以促进项目提质增效;各类业务相关的数据采集的效率不高,同时数据分析的能力较弱。