基于生产指挥中心探索生产运行一体化管理模式

当前,油气田企业面临低油价和资源劣质化的双重压力,数字化转型、智能化发展成为实现企业高质量发展的必然趋势和站稳未来市场的决定性、战略性的先决条件。创新管理模式能够提升管理效益,充分节约人力资源,提升生产效率,实现生产活动的高效、稳定运行,保证生产安全运行。文章以新疆油田公司为例,分析其生产运行业务现状、业务特点及存在的问题,并提出相应的解决措施,以供参考。