国有企业岗位价值评估工作探析

国有企业发展环境的变化,对国有企业组织能力、薪酬体系等提出了新的要求,在此背景下,做好岗位价值评估工作,则能够为国有企业改革进程的深化提供依据。文章在对国有企业岗位价值评估工作作出概述的基础上,从评估准备工作的开展、评估指标体系的构建、评估结果的修正以及评估结果的利用四个方面,对国有企业岗位价值评估工作的优化策略进行了研究与探讨,以期有效提升国有企业岗位价值评估工作成效,充分发挥出岗位价值评估工作在国有企业发展中的重要作用。