摘要
建筑业发展至今,工程建设行业也正在发生着日新月异的变化。工程监理企业探索转型升级,既是企业打破旧有桎梏、开辟新的发展模式的内在迫切需要,也是企业面临外部环境因素、处于十字路口不得不做出的选择,更是企业为谋求更大发展必须紧跟时代步伐的客观规律使然。通过探讨传统工程监理企业在当前发展中存在的问题,在分析传统工程监理企业自身特点和服务理念的基础上,提出了互联网+背景下监理企业向全过程咨询转型升级的方向。以鼎耀技术公司为例,从依托监理企业优势、开展人才培养、注重科研创新以及结合BIM应用等方面,对全过程咨询转型升级之路进行了深入剖析和总结。简述转型升级在实践与探索活动中的过程与成效,对突出的实际问题进行探讨并给出建议。以期为传统工程监理企业开展全过程咨询转型升级提供借鉴。
作者
罗小斌
文向阳
田潋全
张凡
唐国锋
Luo Xiaobin;Wen Xiangyang;Tian Chuquan;Zhang Fan;Tang Guofeng
出处
《建设监理》
2021年第8期10-12,35,共4页
Project Management