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国有科技型企业岗位分红激励实践

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摘要 中国经济已经进入高质量发展阶段,科技创新是企业转型的必然选择。科研人员的激励一直是国有科技型企业薪酬激励中的难题,H公司借助于“岗位分红”项目,试图探索建立一种适用于科研人员的薪酬激励机制,其核心是将科研人员激励与创新成果或效益显性挂钩,推动激励模式由“任务制”向“成果制”转型,激发广大科技和管理人员的积极性和创造性,进而提升科研人员价值产出。经过近两年的实践,该激励机制已取得显著效果,对国有科技型企业具有一定借鉴意义。
出处 《管理学家》 2021年第17期55-57,共3页 Master Management

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