关于集团公司建立跨国区域性财务总部的探讨

随着“一带一路”建设逐步深入地开展,亚、非、欧各国的联系日益密切,很多集团公司,尤其是拥有国际性业务的跨国公司,在追逐优质资源配置的同时,纷纷在所在国总部的协调下设立海外子公司、办事处或项目部,充分利用东南亚、非洲当地的劳动力资源和税收政策,以及欧洲市场前沿设置的销售中心。在业务发展的同时,设立区域性财务总部更好地协调多国、多区域的财务管控工作,更好地让财务职能为业务保驾护航。