多品种小批量产品制造成本管理研究--以HL公司为例

在多品种小批量生产模式下,加强产品制造成本管理,改善成本管理方法,可以促进产品之间资源合理调配,减少不必要的成本浪费,提升核算效率与分析质量。本文以HL公司为例,概述了多品种小批量产品制造成本管理的含义以及重要性,在多品种小批量生产模式下,分析产品制造过程中成本归集难度大、材料消耗高、成本分摊不准确、核算方式单一等问题,提出优化成本管理系统、控制材料浪费、优化加工工艺、提升核算效率的对策,以期企业能有效控制成本,提升企业经济效益和市场竞争力。