医药商业企业全面预算管理存在的问题与对策探讨

随着市场经济的不断发展和国家医保政策改革的不断深化,医药零售行业连锁率持续提升,企业规模不断扩大,但同时,医药商业企业的竞争压力也日趋增大。在企业战略目标的指引下,实施全面预算可以帮助企业经营者更加有效的管理企业,其重要性日趋明显。但是,企业在实际实施全面预算的过程中,也存在一些意识上和实务上的误区,使得全面预算未能对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,未能帮助企业提高管理水平、增强市场竞争力。本文分析了全面预算管理对医药商业企业的重要作用,阐述了其在实践过程中存在的问题,并有针对性地提出了完善全面预算管理的对策。