商业银行绩效考核管理存在的问题及对策

为实现企业的战略目标,提升自身的管理水平、管理质量以及持续发展的能力,商业银行会建立一套绩效考核方案对下属的分支机构以及各岗位员工进行考核,好的绩效考核管理可以体现商业银行的目标导向,在管理中起到指挥棒的作用,引导商业银行的经营管理,优化资源配置,激发员工的工作热情。本文从绩效考核机制建设、指标设置、考核管理和结果运用等方面分析目前商业银行在绩效考核管理工作中存在的不足并提出改进对策,以期能为完善商业银行绩效管理提供一些思路。