摘要
计件工资制度因为在一定程度上具有激励员工生产积极性、缓解劳资双方的矛盾等优势,已被大多是制造企业采用,但随着企业对产品质量、品种、安全和研发等的要求不断提高,传统意义上的计件工资制度不能满足部分行业的实际需要,一定程度上影响了企业的发展。本文通过对生产流程及工序进行拆分和重组,结合价值评价与实际管理的要求,以计算机辅助为手段提出了相应的措施,以实现薪酬分配的合理公正和生产过程的效率平衡,达到企业经营管理分析评价的目的。
出处
《财富生活》
2021年第12期185-186,共2页
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