摘要
新冠疫情爆发以来,鉴于建筑施工企业劳动密集型的特点,工程工期延误、费用增加等成本风险已不可避免。如何加强自身企业的财务管理,最大可能地控制成本,成为建筑施工企业在今后的生存和发展中首要考虑的关键性问题。针对目前我国建筑施工企业的特点以及疫情后面临的主要困境,从提高企业财务成本管理及控制意识、加强财务人员综合素质培训和完善建筑施工企业财务成本管理的信息化水平三个方面提出切实可行的财务成本管理应对措施。
出处
《西部财会》
2021年第8期31-33,共3页
Western Finance and Accounting