摘要
在国家和行业主管部门大力推行工程总承包的背景下,文章就设计和施工牵头工程总承包的优劣作了对比分析,厘清了设计和施工牵头工程总承包的优劣势,并提出了若干思考,包括:主导工程总承包的关键不在于所处的价值链位置,而取决于是否具备所需的核心能力;工程总承包牵头方不应该是设计或施工的"二选一",而应该是二者的"二合一";与其说工程总承包应该由谁来牵头,不如说谁更适合转型做工程总承包;主体一体化短期内难以实现,分工协作或将长期以主要组织形式存在。
出处
《建筑设计管理》
2021年第8期34-38,共5页
Architectural Design Management