二级分行全面风险管理工作存在的问题及改进建议

当前,建设银行为进一步增强“三个能力”建设,正持续地自上而下完善全面风险管理体系。二级分行的风险管理架构有效性关系到全行的风险管理底板能否筑牢,能否真正实现全面、主动、智能管理。本文试图从二级分行全面风险管理架构的现状出发,梳理当前二级分行全面风险管理存在的问题,诸如全面风险管理的意识和理念相对滞后、业务的快速发展与管理流程不完善之间的矛盾、各类风险管控中存在不到位等问题。