战略成本管理实践与创新——以Y制药公司为例

在宏观经济形势持续下行的大环境下,虽然国家不断推进更大范围、更深层次的减税降费措施,力图减轻企业负担,释放企业发展活力,但民营和小微企业面临的处境依然非常艰难,承受着市场需求减少、生产资料上涨等多重压力。战略成本管理有利于提升企业市场竞争力和盈利能力。战略成本管理有很多工具方法,本文以Y制药公司为例,重点对Y制药公司利用作业成本法精准核算成本和合理确定产品价格进行分析。