探讨国有企业施行两套薪酬体系的经验

如何在有限的年度工资总额内平衡各方利益,拉开收入级差,真正发挥绩效考核制度奖优罚劣的动力机制,是摆在各级国企管理者面前的难题。本文从企业面临的实际情况入手,探讨引入两套薪酬体系的经验做法。