分权式组织架构及其实现路径

随着互联网及电子商务的快速发展,市场呈现出瞬息万变的局面。作为市场经济主体的企业要摒弃集权化的组织架构,积极引入分权式的组织架构,以应对市场变化,满足互联网时代用户对高效率交易、个性化定制和产品多样性的需求。本文通过分析分权式组织架构在日本航空、京瓷、海尔智家、华为的应用,总结这些成功企业对分权式组织结构运行的经验,并得出企业运用分权式组织架构为其发展续航的五条必经路径,希望能助力我国更多的企业设计出适合自身的分权式组织架构,从而实现企业的可持续发展。