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手机宝盒:手机后市场的蓝海战略

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摘要 手机宝盒是如何解决门店单利润结构困境的?原本红海一片的通信零售市场,于2021年迎来转折点。因一个赋能品牌的出现,一片新的蓝海市场正在被开辟和崛起。经历了将近20年的发展,手机零售行业从以手机为盈利核心的手机店业态逐渐瓦解,转向“手机+N”双重盈利的业态,行业到了后市场时代。
作者 彭捷
机构地区 不详
出处 《商界(评论)》 2021年第8期54-54,共1页 Review

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