摘要
近几年,国家对房地产市场的调控持续加紧,中央坚持“房住不炒”的理念,伴随着各项政策的出台和逐渐落实。对于房地产企业而言,2021年是面临巨大挑战的一年,土地市场的集中供地、三条红线政策、新冠疫情等多种政策和外部环境因素的叠加,导致房地产行业进入了容错率低、利润率低的横盘时代,房地产企业从规模红利转向管理红利,提升企业管理水平,提升企业组织能力变得尤为重要。作为人力资源管理的核心环节,绩效管理在促进组织和个人绩效提升、管理流程和业务流程优化、组织战略目标的实现等方面发挥着重要作用,因此绩效管理是企业管理水平和组织能力提升的重要抓手。本文将简要阐述房地产企业绩效管理现状及存在的问题,并结合房地产企业管理的特征,提出有效构建绩效管理体系的措施建议。
出处
《活力》
2021年第14期69-71,共3页
Vitality