业财融合下企业运营管理研究

随着我国经济迅速发展,企业的数量逐渐增多,竞争越来越激烈。为顺应时代的发展,企业需要进行改革,除了进行战略层面的改革,还需要对财务部门进行改革。在大数据时代,企业实施业财融合已经是大势所趋。以制造业企业来说,实施业财融合使得企业内部相互连通,各部门之间相互帮助和制约,集团财务的监督更加有效,企业内控更加严密,企业的运营管理效率得到了提升对于原材料的采购更加精准;能够对产品生产有更精确的预算,有效降低了生产成本,建立了员工考核体制,能够对生产部门监督和控制;提高了运输管理的效率,实现区域化管理和评价,有效控制产品销售运输的成本。对于原材料分布不均匀、产品保质期短的制造企业有一定的借鉴作用。