摘要
员工在本该工作的时间范围内,擅自做的那些不属于工作内容的行为可统称为员工对企业的时间侵占。随着管理制度的完善以及管理方式的优化,一般员工的时间侵占行为受到了一定限制,但在中国人情文化背景下,对于领导者“亲信”时间侵占行为的管控仍然是一个重难点。若想有效防范员工在企业中因上下级关系良好而诱发的时间侵占行为,领导者应进一步深化对于上下级关系的理解,及时察觉并纠正员工的心理权利状态,强化员工的长期导向价值观。
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第18期48-50,共3页
Leadership Science
基金
2021年新疆维吾尔自治区研究生创新项目“好员工为何做坏事?组织主人翁行为如何导致员工的时间侵占行为”(项目编号:XJ2021G278)。