建筑企业资金管理研究--以K公司为例

目前全球经济步入衰退与萧条阶段,企业竞争越发激烈,建筑企业如何保证现金流不断裂,提高资金的利用效率,如何保持可持续的融资能力,如何在竞争激烈的市场中生存,作为建筑企业薄弱环节的资金管理成为企业管理的重要组成部分。文章通过分析K公司在经营过程中存在的问题,结合当前的市场经济环境,提出了相应的措施,以支持企业良好发展。