摘要
房地产企业要持续稳定发展,经济支撑是必不可少的,将成本控制渗入到每个工程环节中并发挥作用,就需要将成本控制落实到全过程。当前,中国在政策上对房地产行业实施调节控制,促使该行业的盈利模式产生变化,房地产企业要从原有的粗放化管理转向精细化管理,将新的核心竞争力打造出来,财务管理也不再局限于传统的核算型会计,而是要关注成本控制点突出问题,将管理工作做到位。本论文着重于研究房地产成本控制突出问题与成本精细化管理措施。
出处
《新型工业化》
2020年第12期61-62,共2页
The Journal of New Industrialization