摘要
进入新时期,伴随着经济社会的不断发展,全面预算管理作为促进现代企业发展的重要管理体系,已成为现代大型企业的标准化运作过程。可以整合现代企业的管理问题,进一步加强现代企业的内部控制,提高管理水平。通过对终端零售为天然气的天然气能源公司的描述,发现其传统的管理模式已不适应当前企业发展的需要。目前,大多数天然气公司都采用以销售为导向的预算管理模式。由于这种模式的综合预算管理机制,综合预算流于形式,不能发挥其真正的效果。因此,通过梳理天然气企业全面预算管理中存在的问题,继而提出有效的解决方案,以期能为天然气公司的发展提供借鉴和参考。
