摘要
DRGs(Diagnosis Related Groups),即疾病诊断相关分组,以划分医疗服务产出为目标,本质是一套“管理工具”。在医保DRGs付费改革大背景下,医疗机构如何快速、主动适应改革,建立DRGs管理体系并发挥其管理功能,进而提升医院管理的精细化水平,是当前和今后一段时期的重要工作。本文介绍了浙江省台州医院开展DRGs医保费用管理的实践经验,并对实践过程中存在的问题进行总结与思考,以期为其他医院提供借鉴。
出处
《中国总会计师》
2021年第9期171-173,共3页
China Chief Financial Officer
基金
浙江省医院可持续发展正大天晴研究项目(项目编号:2019ZHA-ZDTQ104)
浙江省台州市路桥区科技计划项目(项目编号:2019A23008)研究成果。
